DTC时代，Evereden开启高速增长之路
DTC时代，Evereden开启高速增长之路
发布日期：2022-04-08
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Evereden于2017年创始于美国，在中美两国都沉淀了强品牌及产品口碑，据Evereden相关数据显示，在中国上市的第3年，销售额已破2亿，实现了年均350%的增长，连续打入天猫母婴洗护榜前5，此外，还拥有全渠道200万的粉丝，和15万私域流量（DTC消费者）。
目前，Evereden全球营收高度集中于品牌自运营的线上销售渠道。自2022年起，品牌会在全球范围内发力拓展新渠道，持续建设品牌力，开启高速增长之路。 在全域面向消费者的时代，Evereden的增长，基于精准的市场定位、强大的产品力及品牌力，也得益于DTC模式。 DTC是舶来品，2010年起就在美国大热，目前已经发展得比较成熟，在剃须刀、床垫、眼镜、化妆品、行李箱等多个品类出现了估值超10亿美金的独角兽。 DTC（Direct to Consumer）意为企业直接面向消费者DTC企业可以通过一家网上的店铺触达最广泛的消费者，洞察消费者需求，灵活调整经营策略。
今年，在发源地美国，DTC品牌迎来了密集上市潮，1月，远程医疗公司 Hims & Hers 在纽交所上市；8月，眼镜品牌 Warby Parker 正式向 SEC 递交上市申请；9月，主打环保时尚运动的鞋服品牌 Allbirds 公布上市文件。 “渠道碎片化是母婴行业的特点，如果我们选择分销模式，会收到立竿见影的效果，实现快速增长，但也会因为价格乱象，缺乏消费者洞察等原因很快衰败。”Evereden表示，出于将渠道、货、人掌握在自己手中的长远考虑，Evereden一开始就选择重点自营直面消费者的电商渠道，与消费者建立最直接的联系。 Evereden从DTC模式起家，目前全球营收高度集中于品牌自运营的线上销售渠道。自2022年，Evereden将在全球范围内发力线上+线下全渠道建设。
中国市场，线上除了天猫，线下Evereden也进入了新零售平台HARMAY（话梅），同时将进入母婴店、山姆超市以及与国内具备权威性的皮肤科、儿科医生建立合作关系，入驻中国医务渠道，更权威得将母婴功能性护肤品推向市场，同时建立品牌强背书。放眼全球，除了进入全球免税店，Evereden将与全球最大的美护零售商（SEPHORA）合作，深入加拿大、澳大利亚、新西兰、东南亚等国市场。
相较于传统品牌来说，极具核心竞争力的DTC模式，区别于通过短期高消耗获取流量的消费品牌，为新锐母婴护肤品牌Evereden带来更持久、更健康的增长。 存量竞争时代，仅靠营销已不足以在母婴洗护市场长久立足，Evereden在发展过程中也在依靠不断打造多品牌矩阵以及加大产品研发投入，加强渠道建设，进一步完善自身的成长驱动力。